Notre savoir-faire

Notre approche

L’optimisation de l’organisation et du fonctionnement du centre de profit, la recherche d’avantages concurrentiels, l’adaptation aux marchés, la gestion ou encore la formation des ressources humaines sont autant de leviers pour la réussite des entreprises.

Pour cela, MEREA Conseils vous propose une démarche pédagogique adaptée à la réalité de l’entreprise s’appuyant sur des outils personnalisés et une expertise pluridisciplinaire à même de garantir un développement durable de votre performance. La démarche d’accompagnement de votre projet d’entreprise repose sur la mise en oeuvre d’un diagnostic initial et de préconisations opérationnelles et stratégiques couplant le conseil et la formation.

MEREA Conseils vous accompagne ainsi de la définition de la problématique jusqu’à l’atteinte des objectifs fixés et l’évaluation de la conduite de la mission. L’entreprise garde la maîtrise du projet et reste l’acteur principal de son développement. Parce que chaque entreprise est différente, notre approche se veut pragmatique et personnalisée de sorte à répondre de manière efficace aux problématiques rencontrées.

Notre expertise

MEREA Conseils intervient principalement dans les domaines du conseil, de la formation et de la gestion de la paie auprès des entreprises de la filière agroalimentaire qui constitue notre dénominateur commun, notre univers d’origine et de référence. Notre expertise stratégique et opérationnelle constitue une réelle valeur ajoutée dans la réalisation de nos missions de formation et de conseil. La complémentarité disciplinaire de notre équipe permet une approche transversale de l’entreprise pour une meilleure appréhension de ses problématiques et la mise en oeuvre d’une démarche personnalisée